Wirkung
Qualitative Forschung muss sich an dem messen lassen, was nach ihr anders ist. Die Branche kennt das Gegenbeispiel bis heute: New Coke gewann 1985 zweihunderttausend Geschmackstests und verlor den Markt — kein Fragebogen hatte ein Feld für das, was die Marke bedeutete. Hier sind vier eigene Geschichten, in denen das Warum zuerst kam. Die Zahlen kamen danach.
01 — Trill · Kultur- & Markenstudie
In Wohnzimmer-Interviews zeigte sich, worüber kein Halter offen spricht: Mancher Vogel hat die Hoffnung, mit der er gekauft wurde, nie erfüllt — er wurde nicht zahm, das Band kam nie zustande. Eingestehen darf man sich das nicht, abschaffen erst recht nicht. Der Konflikt löste sich im Futterregal: nicht das beste Futter, sondern das zweitbeste. Dem Tier soll es gut gehen — aber sein Leben nicht unnötig verlängert werden.
Diese Antwort steht in keinem Fragebogen. Es gibt kein Kästchen für „Ich bereue meinen Wellensittich“.
Wirkung — Die Markenstrategie wurde an der wirklichen statt der behaupteten Tierliebe ausgerichtet.
02 — Kesselchips — Produktentwicklung für Intersnack
Von der ersten Idee bis zum Launch 2012 begleitete tiefenpsychologische Forschung jede Stufe: Konzept, Name, Positionierung, Packungsdesign. Das Ergebnis war die erste Premium-Positionierung, die im Chips-Regal funktionierte.
Wirkung — 500 % Wachstum im ersten Jahr — und ein Premium-Segment, das den Markt bis heute bewegt.
03 — funny-frisch — Kampagnenentwicklung für Intersnack
Forschung und Strategie formten die Kampagne mit Bastian Schweinsteiger — vom Storytelling bis zum Claim; 2017 kam Lukas Podolski dazu. Der Satz, der zunächst irritierte, wurde zum bekanntesten Chips-Claim Deutschlands.
Wirkung — Marktführerschaft innerhalb weniger Jahre.
04 — Vorwerk — Markenarchitektur
Eine neue Architektur ordnete die Marke: Vorwerk als Dach, darunter Kobold, Thermomix und Flooring. Der Direktvertrieb wuchs um E-Commerce, Social Media und rund 80 Brand-Shops — die Marke wurde von ihrem eigenen Staub befreit.
Wirkung — Vier Rekordjahre in Folge; Marken-Award 2015, Deutscher Marketing-Preis 2017.
Stimmen
„Das ist tiefer, präziser und origineller noch, als ich es mir erhofft hatte.“
„Professionalität, verbunden mit positiver Energie und Leidenschaft.“
„Qualitative Marktforschung auf höchstem Niveau.“
„Die Zusammenarbeit macht Spaß — und führt zu verwertbaren Ergebnissen.“
Das Unbewusste kennt keine Branchengrenzen. Dieselben Gespräche, die ein Vogelfutter erklären, entschlüsseln Versicherungen, Energie und Medien — vom Weltkonzern bis zum Verband.
Eine Auswahl — insgesamt forschen wir in sechzehn Branchen, von Agenturen & PR bis Organisationen & Verbände.
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